Formes de collaboration hybrides

La collaboration chez AG ? C'est travailler ensemble pour faire en sorte que les choses fonctionnent, et en tirer du plaisir. C'est pourquoi nous investissons fortement dans la synergie. Le résultat (provisoire) : une semaine de travail hybride et des lieux de travail dynamiques. Avec vous, nous verrons ce que le new way of working apportera de plus chez AG à l'avenir. 

Synergie : travail au bureau et à distance 

Le télétravail structurel n'est pas seulement une bonne chose pour votre vie privée, c'est aussi l'idéal pour vous concentrer. Avouez, c’est quand même top de pouvoir travailler sans être déranger ! Pour cela , rien de tel que le home office.

À condition de pouvoir alterner avec des contacts au bureau. Brainstorming, réunion d'équipe, coaching de nouveaux collèguex, concertation sur un projet et discussions à la machine à café... C'est tellement plus facile et plus efficace en personne. 

Expérimenter de nouvelles formes de travail

Comment trouver l’équilibre idéal ? AG teste actuellement la formule « 3 jours de télétravail + 2 jours au bureau ». Jan Heyvaert, Chief HR & Sustainability Officer : « Notre ambition est de combiner le meilleur des deux mondes. Cet équilibre n'est pas gravé dans le marbre. Le cadre proposé par HR comprend suffisamment de temps en live pour voir ses collègues et échanger. C'est aux équipes de déterminer comment occuper ce temps concrètement. »

La responsabilité et la confiance jouent donc un rôle crucial. « Pour l'instant, nos collègues viennent deux jours par semaine au bureau. Ces journées sont consacrées autant que possible aux échanges, aux concertations et aux contacts sociaux. Les jours de télétravail sont principalement destinés aux tâches qui exigent de la concentration. Tout cela nécessite une certaine planification, tant au niveau de l'équipe qu'au niveau individuel. Nous sommes face à une évolution captivante et nous comptons également sur la flexibilité et l'autonomie de nos équipes pour embrasser ce changement. » 

Collaborer intelligemment 

AG continuera à tester et adapter la semaine de travail hybride. Jan Heyvaert : « Nous avons besoin d'agendas partagés et d'accords clairs. Et surtout de nouvelles formes de collaboration au bureau, mais aussi en télétravail. Chez AG, nous sommes convaincus qu'un plus un est supérieur à deux. Lorsque vous venez au bureau pour échanger des idées et travailler ensemble sur des projets innovants,nous nous assurons que l'environnement mis à disposition est approprié. Nous vous fournissons également l'équipement informatique dont vous avez besoin pour rester en connexion avec vos collègues quand vous êtes en télétravail. Nous avons posé la question à nos collaborateurs et collaboratrices : à leurs yeux, l'efficacité et la connexion sont des thèmes importants dans le nouveau mode de collaboration intelligente. Notre charte Working Sm@rter Together en tient compte. Nous mettons l'accent sur des parcours personnalisés, adaptés aux équipes d'AG. La collaboration hybride doit refléter et, de préférence, renforcer notre dynamique créatrice. » 

Un environnement de travail stimulant 

Comment AG crée-t-elle un environnement où la collaboration favorise aussi les synergies ? Jan Heyvaert : « Dans nos open spaces, il n'y a pas de one size fits all. On y trouve des bureaux isolés, des unités, des tables interactives et des salles dans toutes les tailles et configurations. Parce que qui dit dynamisme au travaildit aussi dynamisme dans votre travail. C'est pourquoi nous avons délibérément intégré l'interaction dans notre nouveau centre d'apprentissage et d'innovation. Au sens littéral : le Campus AG regorge d'espaces pour les rencontres. Cet aménagement reflète toute la vitalité que nous voulons offrir, et notre vision de l'épanouissement personnel. Partager les connaissances et développer l'expertise ensemble : là aussi, l'échange joue un rôle essentiel. » 

L’avenir passe par le dialogue

AG met donc tout en œuvre pour favoriser une collaboration intelligente. Working Sm@rter Together. Jan Heyvaert : « Nous gardons l'esprit ouvert. C'est pourquoi nous observons et écoutons attentivement notre personnel. À quoi attribuez-vous de l'importance ? Qu'est-ce qui fonctionne pour vous ? Nous ne savons pas exactement ce que l'avenir nous réserve, mais nous le construisons ensemble, dans le dialogue. Dans un souci de renforcer davantage la culture dynamique et chaleureuse d'AG.»