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Une structure légère et agile

Le département Solidarity s’appuie sur une structure légère et agile. Il se veut proche des associations mais aussi des différents services d’AG. En effet, les collaborateurs de l’entreprise sont régulièrement associés aux actions de mécénat.

Le Comité de Direction d’AG a mis en place deux organes.

Le comité de pilotage

Le comité de pilotage coordonne la mise en œuvre de la mission et des actions d’AG Solidarity. Les membres du comité ont tous un intérêt pour le domaine du mécénat et de l’action sociale.

Sur proposition du département AG Solidarity, le comité de pilotage statue collégialement sur les demandes de soutien introduites par les associations et par les collaborateurs de l’entreprise.

Composition du comité de pilotage :

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Jan Heyvaert

Human Ressources

Président

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Pascale Bernaerts

Digital Transformation Office

Vice-présidente

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Frija Leunens

Strategic Marketing

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Nathalie Chabot

Bank Channel Life

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Steve Aussems

Customer Relation Management

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Jean-Michel Gindt

Legal

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Eric Renders

Broker Channel

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Dirk Forier

Services EB

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Alexandra Goeyers

AG Solidarity

Afin de veiller au respect des pratiques de bonne gouvernance, Anne-Catherine Reul, responsable de l’Audit Interne au sein d’AG, est invitée permanente du comité de pilotage. L’Audit Interne fournit support et conseils au responsable du service AG Solidarity et procède à différents contrôles.

 

Le département

Le département AG Solidarity met en œuvre le programme de mécénat et d’action sociale  de l’entreprise. Il gère les projets de mécénat et instaure une véritable relation de partenariat avec les associations qui bénéficient du programme de solidarité d’AG. Nous collaborons activement avec 170 associations et 40 projets spécifiques sont soutenus chaque année.

Le département AG Solidarity s’occupe de toute la gestion du dossier et de la mise en place de la collaboration. L’équipe :

  • examine la demande de financement de l’association 
  • détermine si elle répond à nos critères d’intervention 
  • recueille toutes les informations nécessaires 
  • organise une rencontre avec l’organisation et se rend sur place 
  • établit un dossier complet 
  • soumet le dossier au comité de pilotage qui décide de manière collégiale si la demande d’aide peut être approuvée et quelles procédures pratiques et/ou financières sont impliquées 
  • travaille en étroite collaboration avec l’association pour l’organisation d’un team building pour un groupe de collègues, par exemple.

Après acceptation du projet, un accord décrivant l’aide apportée est établi entre AG et l’association. L’intervention financière se fait en remboursant les dépenses sur le compte de l’association.

AG Solidarity souhaite se positionner comme un véritable partenaire des associations. Elle mène son action en toute transparence et préfère les projets à long terme.

Quelques dates clés

1996

Création d’un mécénat social au sein de l’entreprise.

2003

Lancement du programme « Solidarity Team Buildings ».

2010

Lancement du département Solidarity.

2015

Lancement du concept « My Solidarity » pour les collègues.

Oprichting van een solidariteitsprogramma binnen de onderneming.

 

2003

Oprichting van een solidariteitsprogramma binnen de onderneming.

 

2010

Oprichting van een solidariteitsprogramma binnen de onderneming.

 

2015

Oprichting van een solidariteitsprogramma binnen de onderneming.

 

2018

Nouveau partenariat avec Goods to Give.

2019

Participation aux actions « Warmste Week » et « Viva For Life ».

2020

Prolongation du partenariat avec Goods to Give et nouveau partenariat avec L’Ilot.