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Un Système Dynamique de Gestion des Risques (SDGR) repose sur la prévention, mais aussi sur la réaction après un accident.
Analyser les accidents, les incidents (premiers secours) mais aussi les quasi-accidents est une étape importante vers plus de sécurité.
En travaillant sur les causes profondes des accidents et des situations dangereuses, l'employeur peut prendre des mesures préventives qui évitent l'aggravation ou la répétition d'événements identiques. Cela élimine ou réduit le risque pour les employés.
Sur cette page
Etapes importantes
- Pour mener une enquête sereinement et identifier les véritables causes, il est essentiel de poser le cadre : il ne s’agit pas de trouver un coupable, mais d’éviter que la situation ne se reproduise. Tout le monde doit pouvoir se sentir à l’aise et en confiance pour dire la vérité
- Dresser ensuite une liste de faits (événements objectifs) et de circonstances.
- Des relations peuvent alors être établies entre les faits. Par exemple, le fait ultime est le préjudice subi par la victime d'un accident.
- Enfin, une fois les causes claires, des mesures correctives doivent être prises pour éviter que cela ne se reproduise.
- Ultérieurement, l'efficacité des mesures prises devra être évaluée et les mesures devront être adaptées dans certains cas.
Qui participe à l'analyse ?
Méthodes
Il existe de nombreuses méthodes d'analyse.
Votre conseiller en prévention peut vous guider dans le choix de la méthode la plus adaptée en tenant compte de la situation ou de l'entreprise.
Quelques exemples : arbre des causes, diagramme d'Ishikawa, HEEPO, ...
Une fois la méthode choisie, il sera nécessaire de former la ligne hiérarchique à son utilisation.