Jan De Roeck, un Head of Risk Models, Reporting & Control and Financial Risk avec une vision d'ensemble
Statistiques et probabilités... Pour beaucoup, il s'agit d'une matière complexe, de mathématiques d'un autre monde. Mais pour d'autres, c'est un job synonyme de bonheur sans fin. Faites connaissance avec Jan De Roeck, qui a rejoint AG en 2021. « La forte mobilité interne est l'une des raisons pour lesquelles j'ai choisi AG. »
Un leader fort, des équipes fortes
Jan est Head of Risk Models, Reporting & Control and Financial Risk. Qu'est-ce qui se cache derrière ce titre ? « Dans ma fonction actuelle, je gère quatre équipes », explique Jan. « Avec la première, Financial Risk, nous surveillons tous les risques liés aux investissements d'AG. Concrètement, nous examinons un type d'investissement et, en collaboration avec d'autres services, nous nous posons la question suivante : quels sont les risques associés ? Et sommes-nous prêts à les accepter ? Dans le but de définir d'éventuelles limites de risque - ou le montant maximal à investir. »
« La deuxième équipe s'appelle Risk Modeling Techniques. Il s'agit de nos tech wizards qui étudient en détail les modèles que nous utilisons pour calculer les risques. Leur mission ? Vérifier si ces modèles sont toujours à jour, si nous pouvons intégrer de nouveaux développements, et bien d'autres choses encore. Risk Methods and Systems est le nom de la troisième équipe. En collaboration avec le département IT, ils veillent à ce que nos systèmes fonctionnent bien et que tout soit synchronisé. Et ce n'est pas une mince affaire. Les modèles sont en constante évolution, notamment en termes de contenu. Ils doivent donc être testés en permanence pour s'assurer que tout est toujours correct. »
J'aime avoir une vue d'ensemble. Ça me donne de l'énergie.
« Enfin, il y a Risk Reporting and Control », poursuit Jan. « Cette équipe utilise continuellement nos systèmes et modèles afin de faire du reporting, à la fois en interne et en externe. Pour qu'AG puisse rendre correctement compte à la Banque nationale, par exemple, les membres de l'équipe doivent effectuer des calculs complexes concernant des exigences de solvabilité. Pour cela, ils collaborent étroitement avec les équipes de risque des business lines ainsi qu'avec les services centraux, y compris Chief Financial Office et Chief Investment Office. Mais les questions ad hoc de la Banque nationale, telles qu'un stress test de notre bilan, sont également du ressort de cette équipe. Voilà en quelques mots les quatre équipes et ce qu'elles font. » On peut dire que Jan est impliqué de A à Z dans la gestion des risques chez AG. Et c'est ce qu'il aime. « J'aime avoir une vue d'ensemble. Ça me donne de l'énergie. »
L'actuariat en toile de fond
« Lorsque je dis que je suis actuaire de formation, les personnes extérieures au secteur froncent les sourcils », déclare Jan. « 'Comme un notaire ?', demandent bien souvent les gens. Dissipons déjà ce malentendu : un actuaire et un notaire n'ont strictement rien en commun. Les actuaires calculent, par exemple, le montant de votre assurance hospitalisation, la probabilité que votre maison soit frappée par une tempête ou le montant qu'AG doit vous verser à la suite d'un accident de voiture. Derrière ces chiffres, dans chaque cas, il y a un système complexe de modèles mathématiques et d'analyses poussées. »
Des formations d'actuariat à foison
On pourrait s'attendre à ce que, avec ses plus de 20 ans d'expérience en tant qu'actuaire, Jan ait exploré les moindres recoins de l'actuariat. Mais peut-il encore étoffer ses connaissances chez AG ? « Certainement ! C'est pourquoi AG était un choix délibéré. Au-delà de l’apprentissage sur le tas et la vaste offre de formations de nature générale, AG dispose même d'une branche de formation distincte pour les actuaires : l'Actuarial and Risk Committee. Chaque mois, des conférenciers - des professeurs ou des experts internes et externes - sont invités pour parler de sujets d'actualité dans le monde de l'actuariat. Car croyez-le ou non, on ne s'ennuie jamais dans l'actuariat. »
Se développer dans toutes les directions
Pour Jan, AG offre également des avantages évidents en termes de développement permanent. « Pour ceux qui font leurs premiers pas, les possibilités de développement sont immenses. La forte mobilité interne était l'une des raisons pour lesquelles j'ai choisi AG. Vous pouvez gravir les échelons, mais vous pouvez aussi booster votre carrière en restant au même niveau. Dans ce dernier cas, j'en suis moi-même un très bel exemple. J'ai opté pour mon poste actuel après trois ans en tant que Chief Actuary. » Il est donc possible d'évoluer horizontalement ou verticalement, mais Jan envisage même une troisième option : « Pourquoi ne pas tester vos limites à l'étranger ? AG est membre du groupe Ageas, qui s'étend jusqu'en Asie en passant par le Portugal, l'Angleterre et la Turquie. Chez AG, les possibilités sont immenses. »
