Jan De Roeck, Chief Actuary met kijk op de wereld
Statistiek en kansberekening. Voor velen hogere wiskunde en complexe materie, voor een ander een job om zich oneindig in uit te leven. Maak kennis met Jan De Roeck, sinds zes maanden aan de slag als Chief Actuary bij AG. “We leven in een periode waar natuurrampen extreem moeilijk te voorspellen zijn. En dan ben je als actuaris maar beter goed voorbereid.”
Hoe groot is de kans dat ...
Even terug naar vorige zomer. In Wallonië breekt op 15 juli 2021 de hel los. Op enkele uren tijd wordt Pepinster van de kaart geveegd. De overstroming is zo hevig dat velen nooit nog naar hun huis terug kunnen. En dan hoop je maar een ding: dat je goed verzekerd bent. Dit is waar Jan zich dagelijks mee bezighoudt. Hoe groot is de kans dat je door zo een storm getroffen wordt? En daar wiskundige modellen op loslaten en analyses over maken. Dat is – onder meer – de job van een actuaris.
Maar Jan is geen actuaris next door. “Ik ben hoofd van de actuariële functie: een onafhankelijke controlefunctie. Mijn dienst controleert de berekeningen van andere actuarissen. Zijn ze correct? Liggen ze in lijn met de bestaande wetgeving? Een hele klus, want het gaat om complexe modellen.” Zoals een eindredacteur de teksten van zijn journalisten nakijkt op spellingsfouten, zo controleert Jan met zijn team de berekeningen van medeactuarissen. Om die erna terug te koppelen met hen en de top van de onderneming. “Driemaandelijks stel ik de conclusies van ons controlewerk voor aan de Raad van Bestuur en de directie. Zo weten ze zeker dat de berekeningen correct zijn en gecontroleerd worden door experten.”
Als Chief Actuary stuit ik op alle verzekeringen en aspecten. Dat vind ik er net zo waardevol aan.
Wat berekent een actuaris allemaal?
“Wanneer ik vertel dat ik actuaris ben, fronsen mensen de wenkbrauwen. Zoals een notaris?” Laten we dat misverstand al uit de weg ruimen: een actuaris en een notaris hebben niets met elkaar gemeen. “Neen, actuarissen werken op levensverzekeringen, schadeverzekeringen of gezondheidsverzekeringen. Bijvoorbeeld hoeveel je moet betalen voor je hospitalisatieverzekering, of hoeveel AG jou moet uitkeren na een ongeval. Achter die cijfers zitten dus complexe berekeningen. Ook IFRS17 – International Financial Reporting Standards - is er zo eentje, de nieuwe boekhoudkundige standaard voor jaarverslagen van bedrijven. Gelukkig is er bij AG heel veel inhouse expertise aanwezig.”
Dag Jan!
4400 werknemers en een 130-tal actuarissen. De grootste verzekeraar van België. En toch voelt Jan zich niet de zoveelste actuaris. “Bij AG heerst er een warme, menselijke bedrijfscultuur. Toen ik hier middenin de corona-lockdown startte, verliep alles nog online. En toch voelde ik me meteen welkom en betrokken. Later in de wandelgangen groette iedereen me spontaan, alsof ik hier al jaren werkte. Je voelt je hier gewoon thuis.” Volgens Jan is de omvang van AG net een troef. “Elke verzekeringstak is tot in de diepte uitgegraven, met experten in overvloed. Bij AG vind je op elke vraag intern een antwoord.”
Niche, of niet?
Ook de actuarissentak bij AG is meer uitgediept dan bij kleinere verzekeraars. Erg niche allemaal, zou je denken. Maar daar gaat Jan niet meteen mee akkoord. “Voor de buitenwereld klinkt ‘actuariaat’ erg gespecialiseerd. Maar mijn controlefunctie is in vergelijking met die van andere actuarissen net niét zo toegespitst. Kijk maar naar mijn vorige job. Als consultant werkte ik 22 jaar lang hoofdzakelijk rond levensverzekeringen. Maar als Chief Actuary stuit ik op alle verzekeringen en aspecten. Op die manier verkrijgen we een overzicht van het geheel, en kunnen we samen nadenken over de business-strategie. Mijn functie gaat dus veel verder, zie je? Dat vind ik er net zo waardevol aan.”
Actuariële opleidingen in een snel veranderende wereld
Je zou verwachten dat Jan alle hoeken van de actuarissenkamer gezien heeft. Want meer dan twee decennia ervaring als actuaris, dat telt. Maar is er dan bij AG nog kennisuitbreiding mogelijk voor Jan? “Zeker en vast. Daarom koos ik bewust voor AG. Voor actuarissen is er bij AG zelfs een aparte opleidingstak: het Actuarial and Risk Committee. Zij nodigen maandelijks gastsprekers – professoren of interne en externe experten - uit om het over de hot topics in de actuariële wereld te hebben. Want geloof het of niet, over het actuariaat valt altijd iets nieuws te vertellen. Zeker vandaag in deze VUCA-wereld. Dat staat voor Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity. Het is de snel veranderende wereld waarin wij ons als individuen en organisaties op dit moment bevinden. Vele klimaatincidenten of wereldconflicten zijn zo onvoorspelbaar dat we de modellen continu moeten aanpassen. De link met onze sector ligt voor de hand.”
Horizontale, verticale en internationale groei
Ook om door te groeien, ziet Jan overduidelijke pro’s bij AG. “Voor starters zijn de doorgroeikansen immens. Maar ook voor mezelf. Je kan hogerop de ladder klimmen, maar evengoed op hetzelfde niveau je carrière boosten. Meer zelfs: tast je grenzen af in het buitenland. De grote groep AGEAS, waar AG deel van uitmaakt, reikt tot in Portugal, Turkije, Frankrijk, Engeland en zelfs Azië. En dat allemaal intern, zonder van bedrijf te hoeven veranderen. Je ziet het, bij AG is er voor ieder wat wils.”
