Sinds de start van de federale regering-De Wever staat één thema prominent op de agenda: gezondheid als hefboom voor een duurzame arbeidsmarkt. De re-integratie van langdurig zieken krijgt hierbij bijzondere aandacht. Een aantal maatregelen is intussen van kracht, andere zitten nog in de pijplijn en kunnen dus nog wijzigen. Hieronder krijgt u een overzicht van wat vandaag geldt.
In dit artikel:
Wat moet u onthouden?
De nieuwe regels leggen heel wat verantwoordelijkheden bij werkgevers. Een actief verzuimbeleid en tijdige opvolging zijn geen vrijblijvende keuzes meer. De cijfers tonen dat langdurig verzuim blijft stijgen. Veel organisaties worstelen dan ook met dezelfde vragen: Hoe voorkom ik langdurige uitval? Hoe hou ik alle verplichtingen beheersbaar? Hoe zorg ik voor tijdige opvolging zonder extra administratieve last?
AG ondersteunt u precies op deze pijnpunten.
- Met gerichte preventie en een snelle begeleiding kan u al een groot verschil maken. Waldon, onze welzijnspartner, helpt u om uw preventiebeleid te versterken met een onderbouwde en strategische aanpak van welzijn op het werk. Via een evidence-based en analytische aanpak krijgt u inzicht in wat medewerkers nodig hebben om goed in hun vel te zitten, én vertaalt u die inzichten naar concrete acties en een duurzame welzijnscultuur. Die positieve, wetenschappelijk gestoelde visie, waarbij elke moeilijkheid een mogelijkheid wordt, helpt u langdurige uitval te voorkomen.
Gebeurt er toch uitval?
- Dan versterkt en vult ons re-integratietraject de wettelijke verplichtingen aan. Return to Work is een bewezen zorgtraject voor medewerkers die uitvallen door een psychische aandoening. Het ondersteunt u nog vóór bepaalde wettelijke vereisten ingaan. Return to Work is een informeel traject, waardoor u sneller kan handelen en mogelijke (financiële) sancties kan vermijden. Het programma biedt extra, mensgerichte ondersteuning van zodra een medewerker uitvalt: coaching, opvolging en begeleiding op maat. Zo verhoogt u niet alleen de slaagkansen van het formele traject, maar keren medewerkers ook sneller en duurzamer terug.
Kortom: wie nu investeert in een sterk verzuimbeleid, bouwt aan een competitief voordeel. AG kan u daarbij ondersteunen met een preventief welzijnsbeleid, doeltreffende re‑integratietrajecten, toegankelijke zorg via uitgebreide zorgverzekeringen, financiële bescherming bij langdurige arbeidsongeschiktheid, praktische tools en heldere communicatie. Zo werkt u stap voor stap aan duurzame inzetbaarheid, lagere verzuimkosten en een krachtiger welzijnsbeleid.
Wat geldt vandaag?
Op de onderstaande maatregelen bestaan soms uitzonderingen of bijzondere situaties. Informeer u daarom goed over wat precies geldt in uw onderneming.
- Nieuwe solidariteitsbijdrage
Werkgevers met minstens 50 werknemers betalen voortaan een nieuwe solidariteitsbijdrage. Wanneer een werknemer tussen 18 en 54 jaar langer dan 30 kalenderdagen arbeidsongeschikt is (niet te verwarren met de wachttijd die soms geldt bij een aanvullende waarborg), betaalt u tijdens de tweede en derde maand een bijdrage van 30% op de ziekte-uitkering.
Deze verplichting stopt zodra uw werknemer het werk hervat. Deze bijdrage vervangt de vroegere responsabiliseringsbijdrage voor bedrijven met een bovenmatige instroom in arbeidsongeschiktheid.
- Re-integratietraject
De klemtoon ligt voortaan op vroegtijdige detectie en maatwerk. Een formeel of informeel re-integratietraject kan al vanaf de eerste ziektedag worden opgestart, mits akkoord van uw werknemer. Wie 4 weken afwezig is, moet via de arbeidsarts actief geïnformeerd worden over de re-integratiemogelijkheden. Na 8 weken arbeidsongeschiktheid moet de externe preventiedienst een verplichte inschatting maken van het arbeidspotentieel.
Is aangepast of ander werk mogelijk, dan moet een werkgever met minstens 20 werknemers uiterlijk 6 maanden na de start van de arbeidsongeschiktheid een formeel re-integratieproject opstarten. Wie dat nalaat, riskeert sancties.
- Strengere regels voor werknemers
Ook werknemers worden nadrukkelijker aangesproken op hun verantwoordelijkheid. Wie onvoldoende meewerkt aan een re-integratietraject, riskeert een vermindering of stopzetting van de arbeidsongeschiktheidsuitkering.
- Ziektebriefjes
In ondernemingen met minstens 50 werknemers kunnen medewerkers nog slechts 2 keer per jaar één dag afwezig zijn zonder ziektebriefje (vroeger 3). Kleinere ondernemingen kunnen hiervan afwijken via het arbeidsreglement.
- Gewaarborgd loon en herval
Bij herval krijgt een werknemer pas opnieuw recht op gewaarborgd loon van de werkgever als hij minstens 8 weken terug aan het werk is (vroeger 2 weken). Bij een gedeeltelijke werkhervatting is er geen recht op gewaarborgd loon wanneer uw werknemer daarna opnieuw volledig arbeidsongeschikt wordt.
- Meer tariefzekerheid in de ambulante zorg
Sinds 1 januari 2026 mogen zorgverleners geen ereloonsupplementen meer aanrekenen aan patiënten met een verhoogde tegemoetkoming, ook niet in de ambulante zorg. Dit geldt ongeacht de conventiestatus van de zorgverlener. Voor medewerkers met verhoogde tegemoetkoming betekent dit meer voorspelbare facturen.
Voor u als werkgever blijft het belang van aanvullende hospitalisatie- en ambulante verzekeringen onverminderd groot: zij zorgen ervoor dat uw medewerkers geen zorg uitstellen, sneller geholpen worden en minder lang uitvallen.
Vragen?
Wij volgen deze beleidsontwikkelingen voor u op de voet en helpen u graag om ze te vertalen naar concrete oplossingen voor uw organisatie.
Graag een update van de pensioenmaatregelen uit het regeerakkoord? Klik hier.