Wanneer een medewerker weken of maanden uitvalt, komt u als werkgever al snel voor lastige vragen te staan. Wacht u tot iemand volledig hersteld is? Wanneer neemt u best contact? En hoe ondersteunt u een terugkeer naar het werk zonder druk te zetten? De ervaring die AG sinds 2017 opbouwde met meer dan 12.000 medewerkers die naar re-integratiebegeleiding werden doorverwezen, toont vooral dit: bij langdurige afwezigheid zijn de eerste maanden beslissend.
12.000 trajecten en evenveel lessen uit de praktijk
Return to Work by AG biedt een kant-en-klare oplossing die inbegrepen is in de verzekering gewaarborgd inkomen. Het gaat om een informeel begeleidingstraject voor medewerkers die arbeidsongeschikt zijn wegens psychische klachten, met één doel: stap voor stap en op een duurzame manier opnieuw professioneel actief worden.
Sinds 2017 werden meer dan 12.000 medewerkers doorverwezen naar Return to Work-begeleiding. Daarmee beschikt AG over één van de ruimste ervaringen op de Belgische markt rond professionele re-integratie. Uit al die trajecten komen enkele lessen duidelijk naar voren.
Hoe langer de afwezigheid duurt, hoe moeilijker de terugkeer
Bij arbeidsongeschiktheid is afwachten vaak de eerste reflex. Begrijpelijk, maar niet zonder risico. Cijfers van de FOD Werkgelegenheid tonen dat de kans om opnieuw bij dezelfde werkgever aan de slag te gaan sterk daalt naarmate de afwezigheid langer duurt: tot 50% na zes maanden, 20% na één jaar en amper 10% na twee jaar. Hoe langer iemand zonder begeleiding afwezig blijft, hoe hoger de drempel om terug te keren. Niet alleen medisch, maar ook mentaal en professioneel. Vertrouwen brokkelt af, het contact met het werk vervaagt en een geleidelijke werkhervatting lijkt steeds moeilijker.
Omgekeerd verhoogt een snelle aanpak aanzienlijk de kans op een geslaagde en duurzame terugkeer. Daarom kan Return to Work by AG al worden opgestart vanaf 30 dagen arbeidsongeschiktheid. Niet om iemand sneller dan nodig opnieuw aan het werk te zetten, wel om tijdig de juiste zorg, begeleiding en ondersteuning te bieden.
Werkhervatting is een proces, geen momentopname
Terugkeren naar het werk gebeurt zelden van de ene dag op de andere. Een geslaagde re-integratie verloopt meestal in fases: herstel, begeleiding, een eventuele gedeeltelijke werkhervatting en regelmatige opvolging. De beste resultaten ontstaan wanneer de medewerker doorheen dat volledige traject ondersteund wordt.
Elke situatie vraagt maatwerk
Een standaardoplossing bestaat niet. De reden van de arbeidsongeschiktheid, de persoonlijke situatie van de medewerker en de context op het werk verschillen telkens opnieuw. Wat voor de ene medewerker haalbaar is, komt voor iemand anders misschien te vroeg of net te laat. Daarom werkt Return to Work by AG met een individuele aanpak.
Goede praktijken en bewezen re-integratieprincipes vormen de basis, maar het traject wordt afgestemd op de specifieke situatie van de medewerker. Het is precies die persoonlijke aanpak waarop Return to Work by AG inzet.
Een unieke partner aan uw zijde
Voor werkgevers is het vandaag niet altijd eenvoudig om hun weg te vinden in het ruime aanbod van re-integratieoplossingen. Met Return to Work by AG krijgt u één duidelijke oplossing, geïntegreerd in de verzekering gewaarborgd inkomen. De begeleiding is inbegrepen in de waarborg en brengt geen onverwachte extra kosten mee voor de betrokken medewerker.
AG neemt ook de operationele opvolging van het programma op zich en bezorgt werkgevers inzichten die helpen om absenteïsme en re-integratie beter te begrijpen, uiteraard met strikt respect voor de GDPR.
AG begeleidt niet alleen uw medewerkers. Als werkgever kan u rekenen op een interne service die met u meedenkt, gratis online opleidingen via de EB Academy en opvolgingstools om uw re-integratiebeleid gerichter aan te sturen.
12.000 trajecten later: wat zeggen de cijfers?
De resultaten van Return to Work by AG tonen concreet wat vroege en gepersonaliseerde begeleiding kan betekenen:
Waarom Return to Work by AG werkt
Het programma steunt op verschillende pijlers:
- een volledig gepersonaliseerd traject;
- multidisciplinaire begeleiding;
- een werkhervatting op maat van de reële mogelijkheden van de medewerker;
- de keuze voor de werkgever uit vijf gespecialiseerde re-integratiepartners.
De ambitie is duidelijk: niet zomaar een snellere terugkeer, maar vooral een duurzame terugkeer naar het actieve leven.
RIT 3.0 en Return to Work: twee complementaire benaderingen
Sinds de invoering van het nieuwe Re-integratietraject 3.0 (RIT 3.0) beschikken werkgevers over een formeler en sterker gestructureerd kader om de mogelijkheden tot werkhervatting te beoordelen. Dat is een belangrijke stap. Maar een evaluatie van de werkbekwaamheid van medewerkers alleen, hoe noodzakelijk ook, volstaat zelden om van afwezigheid naar duurzame werkhervatting te gaan.
Om de slaagkansen te maximaliseren, zijn ook zorg, begeleiding en een concrete voorbereiding van de terugkeer nodig. Net daar biedt Return to Work by AG een natuurlijke aanvulling op het federale kader. Waar RIT 3.0 vooral een wettelijk kader en evaluatiemomenten voorziet binnen een maximale termijn van zes maanden, zet Return to Work by AG in op vroege interventie en persoonlijke begeleiding.
Is een medewerker al enkele weken of maanden afwezig?
Dan is dit het moment om in actie te komen. Met Return to Work by AG vergroot u de kans dat een afwezigheid uitmondt in een duurzame terugkeer naar het werk.